Recruiting im Gesundheitswesen – menschlich, passgenau und nachhaltig

Fachkräfte im Gesund­heitswe­sen zu find­en, ist schwierig. Sie langfristig zu hal­ten, noch mehr. Ich unter­stütze Sie dabei, Mitar­bei­t­ende zu find­en, die nicht nur fach­lich geeignet sind, son­dern men­schlich wirk­lich passen – und bleiben.

Ein Team,das trägt.

Warum Recruiting im Gesundheitswesen besonders anspruchsvoll ist

Gesund­heits­berufe sind mehr als Jobs. Sie erfordern Ver­ant­wor­tungs­be­wusst­sein, Belast­barkeit, Empathie und Team­fähigkeit. Klas­sis­ches Recruit­ing greift hier oft zu kurz, weil es sich zu stark auf Lebensläufe und Abschlüsse konzen­tri­ert.

Typ­is­che Her­aus­forderun­gen, die mir Ein­rich­tun­gen schildern:

– Kaum qual­i­fizierte Bewer­bun­gen
– Hohe Fluk­tu­a­tion nach kurz­er Zeit
– Über­lastete Teams durch ständi­ge Unterbe­set­zung
– Wech­sel wegen Führung, Stim­mung oder Organ­i­sa­tion – nicht wegen Geld
– Frust bei Inhab­ern und Führungskräften

Viele Wech­sel entste­hen nicht aus Unzufrieden­heit mit der Arbeit, son­dern aus fehlen­der Pas­sung im All­t­ag.

Mein Ansatz: Verständnis für Menschen und Strukturen

Ich schaue nicht nur darauf, wen Sie ein­stellen, son­dern warum jemand zu Ihnen passt – oder eben nicht.

– Real­is­tis­che Ein­schätzung der Arbeit­sre­al­ität
– Ehrliche Erwartungsklärung mit Kan­di­datin­nen und Kan­di­dat­en
– Fokus auf Team- und Führungspas­sung
– Langfristige Mitar­beit­erbindung statt schneller Beset­zung

Das Ziel ist ein sta­biles Team, das sich gegen­seit­ig trägt.

Mein Recruiting-Prozess im Gesundheitswesen

1

Einrichtung verstehen

Ich ver­schaffe mir ein real­is­tis­ches Bild von Arbeit­sall­t­ag, Team­struk­tur und Führung.

2

Erwartungen klären

Was brauchen Sie wirk­lich – fach­lich und men­schlich?

3

Gezielte Ansprache

Keine Masse­nansprache, son­dern pass­ge­naue Kom­mu­nika­tion.

4

Persönlichkeit im Fokus

Gespräche, die über Qual­i­fika­tio­nen hin­aus­ge­hen – zu Moti­va­tion und Hal­tung.

5

Begleitung bis zur Entscheidung

Trans­parenz, Ehrlichkeit und Sicher­heit für bei­de Seit­en.

Für welche Rollen ich im Gesundheitswesen rekrutiere

Ich unter­stütze unter anderem bei der Beset­zung von:

✓ Medi­zinis­chen Fachangestell­ten (MFA)
✓ Zah­n­medi­zinis­chen Fachangestell­ten (ZFA)
✓ Pflege­fachkräften
✓ Ther­a­peutis­chen Berufen
✓ Prax­is­man­age­ment und Ver­wal­tung
✓ Abrech­nung und Organ­i­sa­tion

Ob Einzel­prax­is, Gemein­schaft­sprax­is, MVZ oder größere Ein­rich­tung – entschei­dend ist nicht die Größe, son­dern die Klarheit über Werte, Führung und Zusam­me­nar­beit.

Was über Bleiben oder Gehen entscheidet

In Gesprächen mit Bewer­berin­nen und Bewer­bern höre ich immer wieder diesel­ben Punk­te:

Wie ist die Stim­mung im Team?
Wie wird geführt und kom­mu­niziert?
Wie wird mit Fehlern und Belas­tung umge­gan­gen?
Gibt es Ver­lässlichkeit, Struk­tur und Wertschätzung?

Diese Fak­toren entschei­den oft stärk­er als Gehalt oder Arbeit­szeit­en. Genau deshalb set­ze ich im Recruit­ing dort an, wo klas­sis­che Prozesse aufhören.

Ihr Mehrwert: Entlastung, Stabilität und Vertrauen

✓ Weniger kurzfristige Aus­fälle

✓ Sta­bilere Teams

✓ Gerin­gere Einar­beitungskosten

✓ Bessere Stim­mung im Arbeit­sall­t­ag

✓ Mehr Pla­nungssicher­heit

✓ Statt ständig neu zu suchen: Investi­tion in passende Men­schen

Wenn Sie nur schnell eine Lücke füllen wollen, bin ich nicht der richtige Ansprech­part­ner. Wenn Sie Sta­bil­ität und Ent­las­tung suchen, sehr gern.

„Björn ist ein Fels in der Bran­dung. Auch in Zeit­en des Fachkräfte­man­gels bewahrt er einen ruhi­gen Kopf und hil­ft mir gezielt, Team­mit­glieder zu find­en, die wir in unser Team inte­gri­eren kön­nen. Ich muss mich um nichts mehr sel­ber küm­mern.“

Mar­co Neu­mann – Dr. Neu­mann + Kol­le­gen

Ver­tiefend­er Beitrag

Warum Pflegekräfte und Ärzte eine beson­dere Ansprache brauchen

Was in der Ansprache von Gesund­heits­berufen wirk­lich zählt.

Häufige Fragen zum Recruiting im Gesundheitswesen

Wie finde ich MFA oder ZFA in ein­er anges­pan­nten Mark­t­lage?
Der Markt für MFA und ZFA ist anges­pan­nt, aber nicht aus­geschöpft: Viele gute Kan­di­datin­nen und Kan­di­dat­en sind bere­its beschäftigt und suchen nicht aktiv. Über gezielte, per­sön­liche Ansprache erre­iche ich genau diese Men­schen – statt auf Bewer­bun­gen zu warten, die nicht kom­men.
Was kostet die Unter­stützung bei der Per­son­al­suche im Gesund­heitswe­sen?
Die Kon­di­tio­nen richt­en sich nach Rolle und Sucheaufwand und wer­den offen im Erst­ge­spräch besprochen. Wichtiger als der reine Preis ist der Blick auf die Kosten ein­er Fehlbe­set­zung: Über­las­tung im Team, erneute Einar­beitung und oft ein weit­er­er Wech­sel kurz danach.
Wie gehen Sie mit der hohen Fluk­tu­a­tion in Gesund­heits­berufen um?
Fluk­tu­a­tion im Gesund­heitswe­sen hat sel­ten mit Geld zu tun, son­dern mit Führung, Stim­mung und Organ­i­sa­tion. Deshalb schaue ich im Auswahl­prozess genau auf diese Pas­sung – nicht nur auf fach­liche Qual­i­fika­tion. Wer von Anfang an ins Team passt, bleibt eher.
Arbeit­en Sie auch mit kleinen Prax­en zusam­men, nicht nur mit großen Ein­rich­tun­gen?
Ja, ich arbeite mit Einzel­prax­en genau­so wie mit größeren Ein­rich­tun­gen und MVZ. Entschei­dend ist nicht die Größe, son­dern die Klarheit über Werte, Führung und Zusam­me­nar­beit.

Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen

Wenn Sie im Gesund­heitswe­sen rekru­tieren und dabei Wert auf Men­schlichkeit, Pas­sung und Nach­haltigkeit leg­en, lassen Sie uns sprechen.

Ich kläre mit Ihnen offen, ob und wie ich Sie unter­stützen kann, welche Pro­file real­is­tisch und sin­nvoll sind und wie Recruit­ing bei Ihnen wieder Ent­las­tung schafft.

Oder direkt: 0211 30176907  ·  What­sApp