Sales Recruiting, das wirklich passt – nicht nur verkauft

Ver­trieb ist kein Job wie jed­er andere. Gute Sales-Mitar­bei­t­ende entschei­den über Wach­s­tum, Mark­t­po­si­tion und Kun­den­beziehun­gen. Trotz­dem wird ger­ade im Ver­trieb oft schnell beset­zt – und teuer neu gesucht.

Passung und HaltungSchnellbesetzungFluktuationWirkung über die Zeit

Warum klassisches Sales Recruiting oft scheitert

Viele Ver­trieb­s­be­set­zun­gen scheit­ern nicht an Fach­wis­sen, son­dern an falschen Annah­men im Auswahl­prozess. Zu oft zählen Schlag­worte mehr als Hal­tung, Moti­va­tion oder echt­es Ver­trieb­sver­ständ­nis.

Typ­is­che Prob­leme, die mir Unternehmen schildern:

– Hohe Fluk­tu­a­tion nach weni­gen Monat­en
– Ver­trieb­smi­tar­bei­t­ende liefern Zahlen, passen aber men­schlich nicht
– Push-Sales statt nach­haltiger Kun­den­beziehun­gen
– Fehlende Eigen­mo­ti­va­tion und Ver­ant­wor­tung
– Führungskräfte müssen ständig nach­s­teuern und kon­trol­lieren

Mein Ansatz: Sales Recruiting mit Coaching-DNA

Ich komme nicht aus der klas­sis­chen Per­son­alver­mit­tlung. Meine Wurzeln liegen im Coach­ing und in der Arbeit mit Men­schen – genau das ist im Ver­trieb entschei­dend.

Struk­turi­erte Per­son­alauswahl, fundierte Per­sön­lichkeits- und Moti­va­tion­s­analyse, real­is­tis­che Erwartungsklärung auf bei­den Seit­en und ein klar­er Fokus auf Cul­tur­al Fit.

Das Ziel ist nicht „schnell beset­zt“, son­dern langfristig wirk­sam.

Mein Recruiting-Prozess für Sales-Positionen

1

Vertriebsrealität klären

Wir definieren, wie Ver­trieb bei Ihnen wirk­lich funk­tion­iert – nicht, wie er im Stel­len­pro­fil ste­ht.

2

Anforderungsprofil schärfen

Fokus auf Per­sön­lichkeit, Moti­va­tion, Arbeitsweise und Werte – nicht nur auf KPIs.

3

Ansprache und Auswahl

Ziel­gerichtete Direk­tansprache geeigneter Kan­di­datin­nen und Kan­di­dat­en mit real­is­tis­ch­er Erwartungsklärung.

4

Coachingbasierte Interviews

Tiefge­hende Gespräche statt Stan­dard­fra­gen – mit Blick auf langfristige Pas­sung.

5

Entscheidung mit Klarheit

Trans­parenz für bei­de Seit­en, klare Entschei­dungs­grund­la­gen, kein Verkaufs­druck.

Für welche Sales-Rollen ich rekrutiere

Ich unter­stütze Unternehmen im B2B- und B2C-Umfeld unter anderem bei der Beset­zung von:

✓ Account Exec­u­tive und Account Man­ag­er
✓ Sales Man­ag­er
✓ Key Account Man­ag­er
✓ SDR und BDR
✓ Ver­trieb­sin­nen­di­enst
✓ Außen­di­enst und Region­alver­trieb
✓ Ver­trieb­sleitung (auf Anfrage)

Ob Start-up, wach­sender Mit­tel­stand oder etablierte Organ­i­sa­tion – entschei­dend ist nicht die Unternehmensgröße, son­dern die Klarheit über das, was Sie wirk­lich brauchen.

Was im Vertrieb wirklich den Unterschied macht

In meinen Gesprächen mit Kan­di­datin­nen und Kan­di­dat­en geht es nicht nur um Zahlen, son­dern um Fra­gen wie:

Warum verkaufen Sie – und was motiviert Sie dabei wirk­lich?
Wie gehen Sie mit Ablehnung, Druck und Zielkon­flik­ten um?
Wie definieren Sie gute Kun­den­beziehun­gen?
Wie arbeit­en Sie mit Führungskräften und im Team?

Ger­ade im Ver­trieb zeigt sich schnell, ob jemand verkaufen kann, verkaufen will – und verkaufen darf, weil Hal­tung und Werte passen.

Ihr Vorteil: Weniger Fehlbesetzungen, mehr Wirkung

Unternehmen entschei­den sich für mein Sales Recruit­ing, weil sie weniger Fluk­tu­a­tion im Ver­trieb wollen, Zeit und Ner­ven im Auswahl­prozess sparen möcht­en und keine Lust mehr auf schöne Lebensläufe ohne Sub­stanz haben.

Das Ergeb­nis sind Teams, die eigen­ständig arbeit­en, real­is­tis­che Ziele ver­fol­gen, Kun­den langfristig binden und Führung ent­las­ten statt Mehraufwand zu erzeu­gen.

Wenn Sie lediglich schnell irgendwen brauchen, bin ich nicht der richtige Ansprech­part­ner. Wenn Sie den richti­gen Men­schen suchen, sehr wohl.

„Björn hat unseren Ein­stel­lung­sprozess her­vor­ra­gend begleit­et. Er hat in jeden Schritt Tem­po, Pro­fes­sion­al­ität und ein wirk­lich gutes Gespür für Kan­di­dat­en einge­bracht – von der Suche bis zur finalen Auswahl. Die Qual­ität der Kan­di­datin­nen und Kan­di­dat­en, die er gefun­den hat, war durchge­hend stark, und er hat den gesamten Prozess für uns rei­bungs­los und unkom­pliziert gemacht. Das war ein richtig guter Ein­stel­lung­sprozess, und Björns Beitrag hat einen echt­en Unter­schied gemacht. Ich würde jed­erzeit wieder mit ihm zusam­me­nar­beit­en.“

Robert Friedrich – Head of Sales DACH, Tic­Tac Learn (via LinkedIn)

Ver­tiefend­er Beitrag

Warum die besten Ver­triebler nie aktiv auf Job­suche sind

Wie Sie Kan­di­datin­nen und Kan­di­dat­en erre­ichen, die zufrieden im Job sitzen.

Lassen Sie uns über Ihren Vertrieb sprechen

Wenn Sie eine Sales-Posi­tion beset­zen möcht­en und dabei Wert auf Pas­sung, Sta­bil­ität und echte Wirkung leg­en, sprechen Sie mich gern an.

Ich kläre mit Ihnen offen und real­is­tisch, ob und wie ich Sie unter­stützen kann, welche Art von Sales-Pro­fil zu Ihrem Unternehmen passt und wie ein sin­nvoller Recruit­ing-Prozess für Sie aussieht.

Oder direkt: 0211 30176907